Порядок перехода на новую систему организации производства.

1. Принимаете решение о целесообразности данной системы организации производства.2. Получаете пакет документов.3. Определяетесь структурой учета затрат и оплатой, т.е. с кем будете заключать договора:-индивидуальные договора с каждым работником;-по бригадам;-по цехам и т.д.4. Для начала нужно систему внедрить в какой-то бригаде или цеху. Результаты быстро проявятся на примере водителя или механизатора. Нужно выбрать экономически подкованного и желающего заработать.5. Издаете и принимаете необходимые приказы, положения. Заключаете договора.6. Главным звеном в этой системе является определение нормативов (расценок). Может, пока не совсем понятен этот термин, но он очень прост и они у Вас уже имеются в бухгалтерских данных.Например, на автомашину имеются затраты на один час работы или тонно-километр услуг. Это и есть норматив.7. Сотрудничество с нами можно рассматривать в следующих вариантах:• Сотрудничество с нами завершается с получением пакета документов.• Сотрудничество продолжается в виде консультаций за дополнительную оплату.• Мы участвуем в процессе внедрения согласно отдельного договора. Удачи Вам и успехов!Изменения внесены 08.02.2011 года.Подробнее на сайте:http://npo-progress.tiu.ru/