Оценка персонала методом ассессмент-центра

Метод ассессмент-центра (ассессмент-центр или Центр Оценки) — это комплекс мероприятий, в процессе которых часть сотрудников или кандидатов принимают участие в серии упражнений, тестов, кейсов, интервью, деловых игр под наблюдением специально обученной комиссии экспертов (наблюдателей), которая оценивает результаты участников по заранее разработанным критериям и компетенциям.Решаемые задачи: -Оценка компетенции сотрудников для принятия грамотных управленческих решений; -Построение программы обучения; -Отбор кандидата на вакантную должность; -Формирование группы кадрового резерва на повышение в должности; -Оценка группового потенциала взаимодействия членов коллектива.Основные преимущества метода ассессмент-центра1. Универсальность целей использования: отбор, горизонтальная ротация, планирование карьеры и замещений;2. Возможность охватить оценкой все интересующие управленческие уровни и структурные подразделения компании;3. Сжатость сроков проведения оценки;4. Высокая достоверность результатов оценки;5. Высокая убедительность результатов оценки для руководства компании и участников;6. Возможность последующего распространения разработанной процедуры оценки на другие подразделения компании;7. Асссессмент-центр дает возможность участникам выработать личностные и профессиональные приоритеты, развить способность к самооценке и самокоррекции.На сайте компании (HR) Capital Вы можете оставить заявку на проведение данного метода оценки персонала.http://hr-capital.ru/rus/services/hr_konsalting/ocenka_personala/assessment_centr/