Тренинг «Как управлять подчиненными. Навыки эффективного руководителя».

Дата проведения 05-06 октября 2006 г. Что на практике должен знать и уметь успешный руководитель? Именно об этом и пойдет речь на тренинге. Вы получите эффективные методики и алгоритмы, используя которые, сможете сделать работу вашего отдела или подразделения действительно результативной. Участники: руководители высшего и среднего звена, сотрудники HR-подразделений, собственники компании.Программа тренинга:1.Психологическая и коммуникационная компетентность руководителя• Критерии успешного руководителя: чего именно нам не хватает?• Основные техники деловой коммуникации2.Управленческая компетентность руководителя. Постановка целей, планирование, координация и организация работы подчиненных, способы контроля.• Пирамида навыков менеджера. Что нужно знать для оперативного управления.• Понятие основные виды и методы планирования.• Планирование работы отдела (подразделения, фирмы)• Как расставлять приоритеты: иерархия ценностей и целей3.Мотивация подчиненных: практические способы и методы • Мотивы и потребности людей в организации. Материальные и нематериальные методы стимулирования. • Симптомы и признаки демотивации: что с этим делать?• Построение системы мотивации в соответствии с индивидуальными потребностями сотрудников. 4.Способы разрешения проблемных ситуаций с подчиненными. • Конфликты в организации – причины и следствия. Конструктивные действия руководителя в конфликтной ситуации• Подчиненный со сложным характером: методы взаимодействия и коррекцииСтоимость 11 000 рублей.